Más de 1.1 millones de negocios en el país son de naturaleza familiar y la sucesión es un momento crucial que puede definir el futuro de la empresa. El 67% de las empresas familiares tienen éxito en la transición generacional, aunque este proceso no es fácil y requiere una planificación adecuada.
Son varias las claves para una sucesión exitosa, como la preparación con tiempo, la familiarización de las nuevas generaciones con la gestión del negocio, la definición conjunta de la evolución a medio y largo plazo, el establecimiento de roles para los miembros involucrados y el fortalecimiento de la comunicación, la confianza y la empatía. Como ejemplo El Celler de Can Roca, una empresa familiar con una cuarta generación lista para continuar el legado.
La gestión emocional durante este proceso se considera complicada tanto para el fundador como para el sucesor. El fundador siente satisfacción, pero también preocupación, mientras que el sucesor se enfrenta al desafío de mantener el legado familiar y aportar nuevas ideas.
Es muy importante la confianza y el diálogo constante en el éxito de una empresa familiar, así como la necesidad de mantener los valores fundamentales a lo largo de las generaciones.
El 88% de las empresas privadas en España probablemente enfrentarán este desafío en algún momento y los cambios deben ser bien gestionados sin perder la esencia del negocio familiar.
